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    装备制造集团采供分公司优化采购模式 实现降本增效

    2021-09-14 来源: 晋能控股集团网站
      装备制造集团采供分公司围绕“上高端、拓市场、强服务”发展原则,以提升服务质量为抓手,刀刃向内,挖潜堵漏,不断创新优化物资采购模式,提升物资采购管理水平,有效降低采购成本,提升经济效益。
      钢材是企业主要消耗的大宗物资之一,近年来价格浮动较大,对企业生产成本有很大影响,是成本管控的重点对象。面对新形势,该公司制定“煤钢机联动”方案,对装备制造集团各单位钢材采购情况进行全面摸底,实施集中采购,不断扩大集中采购范围,扩充优化供应渠道。在王家岭项目中,通过招标比选等方式集中采购了高强板、无缝管等钢材,采购成本均有所下降。
      该公司采用“互联网+”采购新模式,利用电子招标平台在全国范围内进行招标,形成竞争机制,实现招标痕迹化管理,提高了招标采购管理规范化水平;同时,不断增加采购品种,扩大代储代销范围,加快推进内部企业业务对接;加强物资采供过程管控,大力推进物资采供信息化建设,动态分析材料、配件消耗情况,科学配置资源,实现物料信息化管理,构建起经济、高效、集约的物资采购模式。(通讯员 李琼 责编 温嘉幸)
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