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    煤业集团宏圣公司“安全三宝”护航安全管控提档升级

    2021-09-13 来源: 晋能控股集团网站
      煤业集团宏圣公司创新安全管理办法,上下联动、左右协同、查促并举,全面防范化解安全风险,排查整治安全隐患,用心用力抓好安全管理工作,助力安全管控提档升级。
      现场拍摄“捉”隐患
      “抓安全绝对不能留情面,对安全帽未系好、工作班成员代签字等涉及人身安全的隐患,立即制止、纠正,并将现场作业所找的问题,做到一看二查三拍照。”早调度会上,宏圣公司安全管理部部长杜中伟不断强调,这是持续开展安全隐患排查治理专项行动的一幕。
      该公司由安全部带头、机关部室负责人组成的临时“突击队”每天晨会后,不声不响地直接进入重点工程施工现场,以“不通知、不定点、不定时”的方式,随机选取“扫描”现场目标,按照反“十项禁令”、反违章、新安规等检查考核细则,从严从细全面治理违章指挥、违章作业行为。每到一个施工现场,“突击队”人员都要对现场进行不同角度的扫描,一看:施工人员安全帽、安全带、着装等是否符合规定;二查:查开工报告、施工日志等填写是否正确,查问作业人员对当日工作内容、危险点及预控措施是否清晰掌握;三拍照:抓拍作业人员违章行为,逐点、逐项、逐环节对现场安全生产工作进行“找问题”。
      微信圈里“话”安全
      “这张照片是员工没戴安全帽,这张是少了现场工作监护人,他们被曝光了。”
      在会议室里,大家看着微信里的“违章照片”指指点点。原来,手机抓拍的违章上了平台号,让员工在观看违章图片的同时结合自身工作进行“揭短、挑刺”,更好地提示和规范自己的行为。
      “公司项目部点多面广,人员分散,我们在安全管理上不断用最新的‘招数’保安全。”除了微信曝光台,平台上还发布每周一期重点事件、员工安全榜、安全“小故事”、安全漫画、安全小视频等等,都是员工热议的话题,寓教于乐,让人耳目一新。同时,各基层单位、项目部、班组都建立了微信群,将各类信息及要求及时发布在群内,保障了各系统日常工作的安全、高效运行。
      安全会议“重”实效
      该公司多举措创新班前会形式,在班前会上播放事故案例视频,讲解事故原因,吸取事故教训,增强员工安全意识,提高危害辨识能力。案例教育结束后,现场挑选2名员工分析事故原因和造成的后果,结合自己工作岗位谈体会、谈认识,查找自己还存在哪些不良工作习惯和违章行为;在对当班工作任务进行详细布置的同时,结合当班重点工作的安全规程措施进行详细宣贯,讲清每一个部位、每一道工序的注意事项,讲清每个生产环节、每个操作流程存在的安全隐患,确保每名员工做到对安全隐患的预想、预知和预报。此外,班前会还安排了轮流安全预想环节。每班选取2名员工结合自己当班工作任务,对工作中的每一个细节进行安全预想,仔细查找工作中可能存在的安全隐患,认真分析本岗位的危险要素,提出预防事故发生的意见和建议,并提前拿出解决办法和处理方案,努力将安全隐患消除在萌芽状态,确保安全生产。(通讯员 徐君颖 责编 刘占敏)
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